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    蓬溪縣財政局紀檢組三舉措監督“一把手”

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    作者:陳艷玲   文章來源:參考學習網   2016-06-07

     

     

     

    縣財政局紀檢組認真履行監督職責,適應新形勢新特點新任務,強化對一把手的監督,努力提升監督水平,大力實施教育倡廉、環境熏廉、活動興廉、網絡傳廉、理財促廉、制度督廉等“六廉工程”,積極營造“廉政高效、理財為民”的財政新氣象,為推動財政事業穩步發展提供有力的紀律保障。

     

    一是以“六廉工程”為載體,強化一把手廉潔從政意識。我局通過采取開展“六廉工程”、召開廉政教育座談會、 “一把手”廉政公開承諾,以及征集廉政格言、舉辦廉政書法等活動,將廉政文化深入人心,有效地提升了一把手的廉潔從政意識,切實抓好“一把手”理想信念教育、黨性宗旨教育、黨風黨紀教育的同時,狠抓廉潔從政和監督制約教育,引導“一把手”充分認識到濫用權力導致腐敗的危害,增強自覺接受監督、加強自我監督 的意識。

     

    二是健全懲防體系,規范一把手廉潔從政行為。以規范、制約和監督財政權力運行為核心,緊緊圍繞“重點崗位、重點領域、重點環節”三個重點,進行清權確責,嚴密排查,突出風險點關鍵環節。主要從預算安排、財政資金分配、財政資金撥付、項目建設管理、行政審批、財務管理、財政監督檢查、賬戶管理、投資評審等20個方面查找風險點。根據梳理確定的本部門、本崗位行政職權,逐一對照,認真查找崗位職責、業務流程、制度機制、工作效率、外部環境五類風險,明確風險點和風險等級。經公示審定,存在“三重一大”潛在腐敗風險點10個,各股室(下屬事業單位)、工作崗位五類潛在風險點164個。將廉政風險點、風險級別、防控措施、監控責任人等信息進行整理匯總,進行公開,主動接受群眾監督。結合各個風險點的實際,制定和完善了《蓬溪縣財政局八項服務承諾制度》、《蓬溪縣財政局廉政風險防控預警機制》、《蓬溪縣財政局財政監督檢查試行辦法》、《蓬溪縣財政局投資評審管理辦法》等68項規章制度,靠健全的制度和科學有效的機制遏制廉政風險的發生。通過懲防體系建設,規范一把手廉潔從政行為。既預防了一把手廉政風險,又實現了財政干部和財政資金的“雙安全”。

     

    三是強化分權制衡,形成互相制約的權力結構。紀檢組協助局黨組建立健全了決策科學、民主集中、執行堅決、監督有力的黨組內部運行機制。按照班子職責分工,對“一把手”的權力進行適當分解,將“一把手”一人掌握的多項職權改為多人交叉掌握某項職權,形成相互制衡的關系,促進班子成員相互間的監督,防止“一把手”權力失控和濫用。推行的“一把手”不直接分管人事、財務、行政審批和重大項目等“四個不直接分管”制度,凡“三重一大”均提交黨組會、局長辦公會審議,局紀檢組全程參與監督,編制并公布權力運行流程圖,使權力運行進一步規范化、程序化、科學化。共優化編制工作流程圖18個,制定腐敗風險防控措施125條,編制腐敗風險預警防控圖16個,完善腐敗風險預警、“三重一大”事項集體決策等18項制度措施。

     

     

    蓬溪縣財政局

     

     

     

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