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    “四個精準” 做好換屆干部考察

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    作者:羅愛蓮   文章來源:參考學習網   2016-07-13

     

     

    “分辨率”原意是指圖像的精密度,分辨率越高,圖像越清晰。當前,干部考察工作中卻存在“分辨率”不高的問題,要有效提高干部考察的“分辨率”,筆者認為要做好以下“四個”方面。

     

    一是要加強干部考察隊伍建設,保證干部考察的信效度。要建立內外結合的較為穩定的干部考察隊伍,適當抽調部分退居“二線”、黨性原則強、識人水平高 的人員參與。加強干部考察人員業務學習與培訓,練好個別談話的基本功,針對“不會談、不愿談、不敢談”的情況,學會捕捉“話外之音”,善于引導,適時提 問。

     

    二是要加大平時考察,確??疾旖Y果的真實性。當前存在有的“臨陣磨槍”,不到人事調整或地方換屆不考察干部;有的“一年一度”,不到年終不考察干 部;有的“蜻蜓點水”,考察不深入、不具體,對干部的了解掌握停留在感覺和印象中,致使干部特點不清,“千人一面”。 要把考察干部的功夫下在平時,深入群眾、一線考察干部,多聽群眾口碑,觀察干部日常表現。

     

    三是要明確干部考察內容,提高干部考察的精準性。建立領導干部考察指標體系,使組織考察有依據、干部努力有方向、群眾評價有參考。要內容全面、指標 客觀,既包括經濟增長的總量,又包括群眾得到的實惠;既包括項目指標,又包括黨建成效;既考慮干部政績,又要考慮客觀條件的優劣。建立分層分類考核機制, 設置符合崗位特點的個性考核指標,實現干部考察的差別化、精準化。

     

    四是要擴大干部考察覆蓋面,延展干部考察的方式。個別談話時將分管干部的部門負責人、服務對象代表、普通群眾代表納入談話范圍。加大對“八小時外” 和“生活圈、社交圈”考察力度,到其親屬、同學、朋友、鄰居家中實地走訪??疾靻忧?,預先征詢紀檢、信訪、公檢法等部門意見,有針對性地設計談話內容, 著重甄別干部政治素質、道德品行、個人有關事項等。綜合民主測評、個別談話、調查核實等結果,形成干部考察報告,并在一定范圍內進行反饋。采取“比對式” 考察,將考察材料與往年年度考核結果進行對照,把握干部變化過程,研判干部性格特質、工作思路、能力素質等情況。

     

     

    貴州省天柱縣竹林鎮人民政府

     

     

     

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