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    領導干部對待“進退留轉”要處之泰然

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    作者:王京凱   文章來源:參考學習網   2016-08-19

     

     

    今年是省市縣鄉領導班子換屆之年,對一些領導干部崗位必然要進行調整,自然涉及到一部分同志的“進退留轉”。這個時候是對每一名領導干部能否正確對待“進退留轉”的考驗,直接考驗著每一名同志的黨性覺悟、思想境界與胸襟氣度。作為領導干部,面對“進退留轉”,要以積極坦然的心態去正確對待。

     

    “進”要虛懷若谷、愈發有為。提 拔重用是對干部能力貢獻的認可,體現了組織的信任,更是人民的選擇。領導干部提任新的職務,走上更重要的崗位,就應倍加珍惜這一寶貴機會。要沉下心思干事 創業,集中精力謀劃發展,發揮智慧為民造福,用實實在在的成績回報組織的信任,切忌沾沾自喜、得意忘形,“官升脾氣長、位高架子大”,辜負了組織和老百姓 的期待。

     

    “退”則心胸坦蕩、坦然面對。進 與退是干部隊伍新陳代謝的正?,F象,更是黨的事業薪火相傳的客觀需要。作為領導干部不應把權力地位看得太重,要牢記“官位有止、事業無涯”,坦然面對進退 得失,不應過于斤斤計較,而應心平氣和、心胸坦蕩地接受組織的安排。要時刻信守“離職不離黨、退位不褪色”的思想操守,不斷在新的崗位上竭盡所能為一方發 展發光發熱,不搞垂簾聽政、不亂拆臺搗亂、不因失意墮落,真正做到“退之坦然,積極有為”。

     

    “留”亦恪盡職守、意志不減。留任是實現班子穩定和工作連續的基本前提,是確保各項規劃藍圖繼續實施的重要保障,更是組織對一名干部過去工作的肯定和認可。組織安排留任,就要在原有崗位 上深刻自省、恪盡職守,在工作態度標準上不斷提檔升級,在原有基礎上不斷加壓努力、力爭再攀新高。同時,要注意維護好新班子的團結,做好對新成員的傳幫 帶,著力提升班子的整體戰斗力,在崗位上開創新的佳績。

     

    “轉”即把握機遇、迎接挑戰。轉 崗交流是優化干部配置、培養鍛煉干部的重要手段。通過調整交流,有利于開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,迸發出新的工作激情和前進動力。作為轉崗干部,要把 交流任職作為一次提升能力的歷練,把新的崗位作為干事創業的新舞臺新起點,盡快轉變角色,適應新的環境,迎接新的挑戰,虛心向新單位的干部群眾學習,爭取 在新的崗位上大顯身手,向組織和人民交出一份滿意的答卷。

     

     

    山東省臨沭縣委組織部研究室

     

     

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