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    若爾蓋縣“三重三強”實施“頭羊”工程夯根基

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    作者:佚名   文章來源:原創   2017-12-08

     

     

    近年來,針對全縣村“兩委”干部隊伍建設實際和反分維穩嚴峻任務,縣委堅持以實施“頭羊”工程為抓手,切實抓住村級關鍵少數,夯實黨在藏區的執政根基。

     

    一、重政治標準強選配。嚴標準,選班子。重治軟,強班子。以軟鄉弱村集中整頓為契機,對村“兩委”班子主要成員政治表現全面摸排,對1名履職不強、執行不力、違規違紀的村黨支部書記進行撤職處理,并選派17名鄉鎮機關副書記分別兼任軟鄉弱村書記,村兩委戰斗力、執行力、 有效增強。深摸排,建后備。深入調查,摸準黨員、“9+3”畢業生、退伍軍人、“三老干部”子女、致富能手等優秀青年農牧民基本情況,按照大“三職”1:1小“四職1:2的比例儲備村級后備干部241人,確保后備干部形成梯次結構。

     

    二、重能力建設強培訓。主題培訓,強化素質。組織29名村支部書記、主任參加全州軟鄉弱村集中統一培訓;舉辦全縣軟鄉弱村集中整頓專題培訓班5期,培訓村支部書記、村委會主任270余人次;各鄉鎮采取上黨課、專題講座、以會代訓等形式舉辦培訓班,培訓村“兩委”干部2000余人次。夜校學習,提升能力。堅持夜校學習,有條件的鄉鎮結合實際,創新舉措,將村“兩委”干部納入夜校學習,緊緊圍繞學理論、學政策、學法規、學業務內容,開展夜校學習650場次。特別是紅星鎮塔瑪村委會主任,每周堅持組織村組干部夜校學習,主動上課,以教促學,以學促用。外派學習,開闊眼界。采取“縣委黨校上課→外出參觀學習→縣委黨??偨Y”模式,組織35名村支部書記、主任赴德陽參觀考察學習;實施“頭羊培養”,組織6名支部書記,赴浙江參加農村致富帶頭人專題培訓。

     

    三、重制度建設強管理。強化制度落實。以健全制度、執行制度、從嚴制度為重點,制發《若爾蓋縣村(社區)黨務、村務、財務公開辦法》、《若爾蓋縣基層黨建工作問責辦法》、《若爾蓋縣村(社區)村組干部年終考核辦法》,嚴格兌現獎懲,有效實施績效管理。強化督導檢查。推行“一述職兩承諾”量化管理,“一旬一重點、半月一檢查、一月一匯報、一季一通報、半年一小結、年終一總結”工作方法,對季度檢查結果排名最后三名的黨組織,責令書面檢查,并限期整改,有效強化對村“兩委”工作督促指導。目前,用制度管人、管事、管權初見成效,把村“兩委”干部送上了規范管理“跑道”。

     

     

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