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    領導干部要善于培養年輕人

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    作者:李方舟   文章來源:原創   2018-11-22

     

     

    選什么人就是風向標,就有什么樣的干部作風,乃至就有什么樣的黨風。只有樹好選人用人的風向標,釋放優秀年輕干部活力,年輕干部才會矢志于基層,一心一意謀求發展,做出貢獻。

     

    選人用人的首要是要明白什么是人才。所謂人才,不是全才,也不是沒有缺點,不犯錯誤,更不是時時走在前列,處處都是模范,樣樣比別人強,件件都比別人好。其次是要發現人才,并把那些有專長的人長,用在合適的崗位上,為他們搭建平臺,讓他們有馳騁的疆場,這樣,別人才能把具有的才能發揮出來。

     

    我們有的領導干部對于單位有專長但也有缺點的年輕干部,他們總是有一些看法,認為別人水平不高、能力不足,干不好工作,不愿使用的。造成這種現象的原因,主要是一些單位個別領導認識上的偏差:他們認為其他單位的人才多,自己單位的人才少;對別的單位的人才高看一眼,對自己單位的人才橫挑鼻子豎挑眼,認為自己單位的同志這里有不足哪里有毛??;對自己單位的干部不了解、不關心,對單位干部的短處了解得多、長處了解得少,或者因為別人有缺點而忽視了別人的優點,認為別人這方面還需要加強鍛煉那方面還需要進步提高。凡此種種,都是對自己單位干部認識不足、使用不合理的體現。建立一個選人用人的有效機制,讓付出的同志得到應有的回報,才能激發干部干事創業的熱情,非如此,你叫別人怎么來安心工作呢?

     

    年輕同志難免會存在這樣那樣的問題,但君子用人如器,用其所長,避其所短,忘其粗,得其精,每個同志都能發揮應有的作用。一個人只要在某方面有他的專長,有所貢獻,我們就應該承認他是百花園中的一枝花,就應該關懷他、扶植他,發揮他的專長,使他綻放出獨特的芳香。很多地方,很多單位,做到了這一點,所以那些單位工作就開展得很順利,而且干得紅紅火火,今年得先進,明年得表揚,群眾也滿意。以吹毛求疵、看不順眼、打自己的小算盤的用人心態來看待人才,不免覺得自己身邊的干部個個都不是人才,個個都干不好事。

    編輯:王中明     文章錄入:李娟
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