万象国际

    <dl id="51znf"></dl>

    <big id="51znf"><span id="51znf"></span></big>
    <pre id="51znf"></pre>

    <rp id="51znf"></rp>
    當前位置首頁 >>組織建設
    文章正文

    堅持守正出新 示范“整縣推進”

    字體大?。?A accessKey=1 href="javascript:SetFont(12)">小
    作者:謝瑩波    文章來源:原創   2019-08-27

     

     

           2017年,棗陽被確定為襄陽市“整縣推進”三個先行試點之一,市委主動擔當、積極作為,堅持全地域、全領域、全要素、全功能推進,著力提升基層黨組織組織力,扎實推進組織體系建設,推動全市基層黨組織全面進步、全面過硬。

     

           一、一盤棋謀劃,全地域推進。堅持從抓點向抓面轉變,把工作重點放在“整”字上,提質擴面。一是堅持緊扣主線。市委把“整縣推進”作為“政治工程”,作為基層黨建工作主線,擺在突出位置來抓,與產業發展、鄉村振興、脫貧攻堅等工作有機結合,整合部門資源、集聚社會力量,持續加大投入,做到上下聯動、左右協同,構建起“大黨建”工作格局。二是堅持書記掛帥。將“整縣推進”作為“書記工程”,成立以市委書記為組長的“整縣推進”工作領導小組,每季度召開領導小組會,確保工作領導有力,持續掘進。市“四大家”黨員領導干部每人聯系5個不同類型基層黨組織,包保1~2個軟弱渙散基層黨組織,定期督辦指導工作。三是堅持項目推進。抓好頂層設計,精心制定實施“整市推進”工作方案,對全市各領域基層黨組織進行拉網式、全覆蓋調查摸底,逐個分析研判,建立“示范、一般、后進”分類管理臺賬,實行“三年計劃、年度實施”,列出時間表,制定路線圖,第一年抓試點,第二年抓全面,第三年補短板、促長效,務本務實、穩扎穩打。四是堅持激活主體。開展一月一例會、一季一暗訪、半年一拉練,對發現的問題以督辦件的形式通報全市,促使各地各單位正視差距,增強緊迫感和積極性,激發基層活力、動力。2017年以來,共開展9次拉練觀摩,通過曬成績、推經驗、改不足,推進效果明顯。

     

           二、系統化定標,全領域提檔。牢固樹立品牌意識,打造各領域黨建工作亮點,形成疊加效應。在鄉鎮,探索開展“一鎮一品、一村一特”品牌創建活動,每個鄉鎮至少打造1個黨建品牌,每個村(社區)在本鎮創建品牌的基礎上,打造特色亮點,促進農村基層黨建整體提升。在城市,大力推進“紅色物業”管理,以黨建引領物業管理為突破口,集中打造了國際商城小區、小張莊小區等8個市級試點,組建“紅色物業”黨組織,發揮黨員在小區物業管理中的先鋒作用,提升社區治理能力和治理水平。在機關,注重打造智慧黨建,推進“漢江創客”、“云上棗陽”、“廉潔棗陽”等微信公眾號覆蓋到市直機關每個支部、每名黨員,實現“三會一課”、支部主題黨日等組織生活場景感知化、監管實時化、考評智能化。在兩新組織,推行“四個一線”機制,選派13名離退休黨員干部到兩新組織擔任專職黨務工作者,打造海立美達、廚電產業園等20多個示范黨組織,帶動提升了全市兩新黨建質量。

     

           三、多支點聚力,全要素發展。突出問題導向,緊盯薄弱環節,以重點難點問題的破解,帶動整體水平的提升。一是扎實開展“三安行動”。堅持“四個結合”,將“三安行動”(組織安家、崗位安業、思想安心)與加強村干部隊伍建設相結合、與服務企業用工需求相結合、與推動人才創新創業相結合、與促進鄉村振興相結合。做細做實五類群體黨員摸底清查,新成立兩新黨組織4個,幫助黨員安家。積極搭建用工平臺,舉辦2場招聘會,為失業黨員提供就業崗位3041個,解決516名失業黨員再就業問題。市鎮黨政領導班子成員帶頭開展“1+5”結對幫扶,共建立幫扶檔案1235個,明確幫扶措施3000多條。二是加強帶頭人隊伍建設。持續選優,2018年村(社區)“兩委”換屆,共調整村黨組織書記218人,調整面達45.1%。精準育強,在襄陽地區率先制定出臺《關于在全市復轉軍人等人員中組織開展“村(社區)干部選育工程”的方案》,公開選聘231名優秀人員到村(社區)工作。堅決嚴管,結合掃黑除惡專項斗爭、省委巡視反饋問題整改等,對22名村黨組織書記進行了問責,其中免職1人。努力用好,近年來,23名村書記通過招錄考試進入公務員隊伍,6名村書記被選拔為鄉鎮領導干部。三是加大基層保障力度。市財政配套7110萬元,市管黨費拿出400多萬元,采取以獎代補方式,對全市315個不達標、功能不完善的村(社區)黨群服務中心提檔升級,新建205個,改擴建110個。比照鄉鎮副鎮長工資水平落實村主職干部工作報酬,按照不低于農村人均可支配收入水平落實村副職干部報酬,按村主職干部每人每年2000元標準、副職干部1000元標準,給予繳納養老金補助,大大提高了村干部干事創業的熱情。

     

           四、融合式提升,全功能增效。圍繞“有求必應、一呼百應”,強化政治功能和服務功能,推進“組織強起來、服務優起來、群眾樂起來”。一是強化政治引領。2008年、2011年、2016年吳店鎮黨委連續三次被省委評為全省基層黨組織“十面紅旗”,充分發揮基層黨組織示范引領作用。選樹王春紅、劉大剛、李經洪等一大批農村黨組織書記先進典型,利用本地電視臺、微信公眾號進行大力宣傳,用身邊典型教育身邊人。二是強化作風建設。全面推行基層干部聯系服務群眾“2+5”工作法,鄉鎮干部每周集中兩天時間到村辦公,完成五項工作任務,督促鄉鎮干部沉下去,為民辦實事。三是強化便民服務。深入開展在職黨員進社區活動,打造了“笑顏義工隊”“幫扶結對”“關愛留守兒童”等服務品牌,幫助解決子女上學護送、老人照料等困難2萬多件。持續開展無職黨員設崗定責,無職黨員共認領衛生保潔、治安巡邏、矛盾調解等各類志愿服務崗位1.2萬余個,實現了“無職變有職、無責變有責、無為變有為”。

     

    湖北棗陽市委組織部

     

     

    編輯:     文章錄入:四川
    友情鏈接

     

     

    投稿郵箱:zgdangjiansc@163.com    工作交流 QQ群:48059960   官方QQ:138026001    聯系電話:13708026001

      

       

    本網常年法律顧問:泰和泰律師事務所

    關于我們 | 證件查詢 | 我要鏈接 | 版權聲明 |廣告服務

     

    工信部備案號: 蜀ICP備15008763號-1  

    公安備案號 : 51019002001271

     

    未經授權禁止轉載、摘編、復制或建立鏡像 如有違反,追究法律責任

    万象国际
    友情链接:万象国际网站 yabo888 易博胜体育 云顶集团